Problema
¿Por qué el inventario nunca coincide con la realidad?
El stock de tienda, almacén, ecommerce y administración presenta diferencias constantes.
Analizar este problema →Soluciones sectoriales
Transformación digital para industria y fabricación
Conectamos planificación, producción, calidad, mantenimiento, inventario y costes para decidir con datos de planta.
Operación real
Fricciones que suelen aparecer juntas
El sector aporta contexto, pero el proyecto se diseña sobre procesos concretos. Estas señales permiten iniciar una conversación útil sin asumir de antemano una herramienta.
- Pedidos que cambian sin llegar a producción
- Partes y controles que se registran dos veces
- Stock, planificación y realidad de planta que no coinciden
- Equipos o sistemas críticos sin monitorización ni recuperación probada
Diagnóstico sectorial
Del recorrido completo al cuello de botella
Seguimos el flujo desde la primera entrada —pedido, reserva, expediente o necesidad productiva— hasta el cierre operativo y económico. Identificamos traspasos, esperas, duplicidades, decisiones y sistemas que intervienen.
Después construimos una línea base con volumen, tiempo, error, coste y riesgo. La solución puede combinar gestión, integración, automatización, captación o infraestructura, pero cada pieza debe justificar su función.
Qué preservamos
- Conocimiento útil del equipo.
- Datos e integraciones que ya funcionan.
- Continuidad durante la transición.
- Capacidad de evolucionar sin rehacer el núcleo.
Decisiones de diseño
Preguntas que ordenan la solución
No se responde desde una presentación comercial, sino observando el proceso y sus excepciones.
Qué dato inicia y gobierna la orden
Esta decisión se contrasta con el equipo que produce, administra o atiende el proceso.
Qué información debe capturarse en origen
Esta decisión se contrasta con el equipo que produce, administra o atiende el proceso.
Dónde separar IT y OT
Esta decisión se contrasta con el equipo que produce, administra o atiende el proceso.
Qué parada exige continuidad específica
Esta decisión se contrasta con el equipo que produce, administra o atiende el proceso.
Recorrido recomendado
Problemas, soluciones, servicios y experiencia conectados
Soluciones prioritarias: Cloud, sistemas y continuidad con recuperación probada · Odoo y gestión integrada orientados al trabajo real · Software, aplicaciones e integraciones mantenibles
Servicios aplicables: Aplicaciones web y móviles · Auditoría de procesos y plan de digitalización · Cloud y servidores gestionados
Caso relacionado: Aplicación a medida para sustituir hojas y tareas manuales
Servicios aplicables: Aplicaciones web y móviles · Auditoría de procesos y plan de digitalización · Cloud y servidores gestionados
Caso relacionado: Aplicación a medida para sustituir hojas y tareas manuales
Servicio recomendado
Aplicaciones web y móviles
Creamos aplicaciones web y móviles centradas en una tarea útil, accesible y conectada al resto de la operación.
Cómo funciona →Qué medimos
Tiempo de ciclo, incidencias, tareas manuales, disponibilidad, adopción, conversión y margen se seleccionan según el flujo. Antes de implantar se acuerda de dónde saldrá cada dato y qué decisión activa.
Cómo reducimos impacto
La transición se divide en ámbitos controlables. Probamos datos y situaciones reales, mantenemos reversión cuando es necesaria y formamos por responsabilidad. El soporte posterior diferencia fallos, dudas de uso y mejoras nuevas.
Contexto sectorial
