Problema
¿Por qué el proceso de selección tarda tanto y no acierta?
Dirección dedica muchas horas a revisar currículos y repetir entrevistas sin ganar seguridad.
Analizar este problema →Servicio especializado
Selección de personal y perfiles especializados
Definimos el perfil, buscamos, evaluamos y documentamos la decisión para reducir tiempo y errores de contratación.
Resultado principal
El resultado que debe producir este servicio
Empresas que no encuentran perfiles especializados o reciben candidaturas que no encajan con el trabajo real.
Qué no hacemos
No prometemos encontrar cualquier perfil en cualquier plazo ni confundimos urgencia con encaje. La decisión final y las condiciones pertenecen a la empresa.
Alcance del servicio
Qué incluye el trabajo
- Definición de misión y resultados del puesto
- Estrategia de búsqueda y atracción
- Cribado con criterios
- Entrevista estructurada y pruebas
- Informe comparativo y acompañamiento
Entregables
Qué recibe tu equipo
En selección de personal y perfiles especializados, el alcance definitivo depende del diagnóstico, pero la propuesta debe nombrar resultados verificables y responsables.
Perfil y scorecard
Definición de misión, competencias imprescindibles y criterios comparables para evaluar el puesto.
Pipeline de candidatos
Registro de etapas de búsqueda, candidatos y estado del proceso con acceso limitado a responsables autorizados.
Informes de evaluación
Valoraciones estructuradas de entrevistas y pruebas relacionadas con los requisitos reales del puesto.
Recomendación documentada
Comparativa documentada de candidaturas y aspectos a validar antes de tomar la decisión de contratación.
Forma de trabajo
De la necesidad a un resultado verificable
- 01
Traducir necesidades en resultados observables
Traducir las necesidades del puesto en funciones, resultados y capacidades observables.
- 02
Separar imprescindibles de preferencias
Distinguir requisitos esenciales de preferencias para ampliar una búsqueda sin perder pertinencia.
- 03
Evaluar con el mismo marco
Aplicar criterios de entrevista y evaluación consistentes, documentando evidencias pertinentes.
- 04
Cerrar expectativas y onboarding
Acordar condiciones, expectativas y pasos de incorporación con la organización y la persona seleccionada.
Medición
Cómo comprobamos que funciona
La situación inicial de selección de personal y perfiles especializados se documenta antes de intervenir. Según el proyecto, el cuadro de seguimiento incorpora:
- tiempo hasta terna
- calidad de shortlist
- aceptación de oferta
- permanencia
- desempeño inicial
En este servicio no pesan igual tiempo hasta terna y desempeño inicial. Dirección y responsables operativos acuerdan qué indicador activa una decisión y durante cuánto tiempo debe observarse.
Relaciones
Problemas, soluciones y contexto de aplicación
Partimos del problema real y conectamos el servicio con las soluciones, la experiencia y los sectores donde aporta valor.
Dudas antes de contratar
- ¿Qué parte exacta de selección de personal y perfiles especializados queda dentro y fuera del alcance?
- ¿Qué información, acceso y dedicación necesita aportar la empresa?
- ¿Cómo se aceptarán perfil y scorecard y pipeline de candidatos?
- ¿Qué ocurre si tiempo hasta terna no mejora como estaba previsto?
Qué sucede después de la entrega
La propuesta de selección de personal y perfiles especializados define soporte, transferencia de conocimiento y condiciones de evolución. El servicio termina cuando el responsable puede operar el método, interpretar sus indicadores y escalar una incidencia.
Las peticiones posteriores se incorporan a un backlog con motivo, impacto y dependencia. Así, selección de personal y perfiles especializados continúa siendo mantenible y no se degrada por excepciones no controladas.
Hablemos de tu proyecto
